，能抓住老鼠就是好猫”，由此，可推导出另外一句“猫鼠论”——成功之道殊途同归，无论是“黑猫”还是“白猫”，走属于自己的路，抓属于自己的老鼠。但是在现实生活中我们却时常陷入这样一个“怪圈”，看到一个人获得成功之后，就会理所应当的赞同他过去所做出的任何行为，而忽视这些行为中潜在的风险隐患，但是对于成功者而言，他们有时候甚至会认为自己的成功只不过是一种侥幸，并无经验可言，这种现象在经济学上被称为结果偏见。
“结果偏见”属于行为经济学理论中一个重要的内容，它推翻了经典经济学中关于“信息总体对称”和“人总体理性”这两个经典论断，认为在商业环境中，信息存在着严重的不对等现象，往往人们只能看到结果而看不到过程，这就导致了在大多数情况下，人其实并不理性，只关注抓到老鼠的猫，而忽视了去研究抓老鼠的过程。比如说，某家公司每月都有为月最佳员工发放奖金的传统，某月，公司打算把奖金发放给业绩最好的甲，但是据同事们反应，甲平时经常迟到早退、自由散漫，配不上这份奖；而另一名同事乙则平时十分敬业，遇事冷静，在对待客户上也很有章法，只是偶尔业绩不佳，但是应该获得这份荣誉。经公司领导调查后发现，同事们的汇报基本属实，甲在销售领域市场剑走偏锋，但实际上这种方法的成功率是非常低的；但是乙向来严谨、稳健，其销售方法成功率可以达到百分之八十左右。经过该公司领导综合考虑决定，打算把奖项发放给乙。
该公司领导的决策无疑是正确的，他们并没有把目光过分的停留在那位“侥幸抓到老鼠”的甲员工上，而是把认可给了能够为其“抓到更多老鼠”的乙员工，通过克制“结果偏见”告诉员工，过程远比结果更重要，从而更好的激发了大家的奋斗热情，为公司的可持续发展奠定了基础。
闪电（微信号：lanrenxin）总结：
对于普通人而言，克服“结果偏见”才是走向成功的必须课。一是要做到善于从成功者的奋斗过程中发现成功的途径，而非从结果中一味的盲从。比如许多人说阿里巴巴因为有了一群优秀的员工才得以发展壮大，但是在阿里创建之初缺兵少将的情况下，究竟是什么帮助其度过难关？二是充分认识到在对方成功的道路上，那些原因是人为可控的，并且学习这个人为可控的原因；三是认识到对方成功方法放置于自身，是否真的合适呢？
除非注明，本网站均为原创。发布者：lanrenxin，转载请联系猴哥（微信：id5169）侵权必究，本文地址：http://www.hougebiji.com/1808.html
