1. 首页

做外贸,三个核心竞争力必须有

外贸企业在国际市场中拼杀,直接面对要求严苛的客户和更加激烈的同行竞争,不论生存还是发展都需要具备起核心竞争能力,以下三个方面的能力是核心的核心。

一、明晰企业定位的能力。

国际化带来了产业分工的精细化,在国际经济大合作的背景下,追求“大而全”已不是最佳选择,“小而美”反而更能找准自己的位置。在业务拓展过程中,要想提高业务效果,提升市场占有率,就应明确市场需求,制定具体的发展策略,保证业务拓展能够有的放矢。并根据所处行业实际和企业自身发展实际,对产品进行合理定位,以市场为需求为导向,提高产品定位的目的性、准确性、针对性,进而达到提高企业效益的目的,这是保证企业迅速占领市场、扩大市场份额的关键。

二、保证高质量供给的能力。

在市场经济日益发达的今天,企业之间竞争的焦点已演变为产品的质量竞争,产品质量的高低是决定企业有没有核心竞争力的关键因素。贸易企业不是产品的直接制造者,但所经营产品的质量却是进出口企业的生命线。近年来,在大型成套设备出口领域处于领先企业的成功经验证明,创建以出口企业为主导的成套设备内控标准、掌握不同设备的配套技术,是确立竞争优势的关键。因此企业要提高自身技术能力和专业水平,在建立主要出口产品内控技术及质量保证体系的基础上,组建专门的产品质量检验队伍,负责所有出口产品的质检工作,确保达到国际质量管理体系要求。另外,还要通过倒逼机制,提高生产企业的产品的质量和多样性,从而增强产品的市场竞争力,促使企业改善组织管理形式和提高管理效率,稳住企业发展的生命线。

三、打造品牌效应的能力。

品牌是树立企业形象的重要手段,树立企业特有的品牌,是业务拓展的最有杀伤力的武器,依靠品牌产品的声誉,企业可以充分运用外部环境的机遇和内部的优势,最大限度地规避外部环境威胁和企业内部劣势。从经济学的角度看,品牌策略是实现差异化、赢得竞争领先优势的关键。外贸企业应认识到品牌建设的重要性,既要大力开发特色产品,同时也要构建属于自己企业的品牌,只有学会使用品牌、并有效突出企业品牌,才能保证企业在业务拓展和市场竞争中处于优势地位。

联系我们

 

code