奢侈品包包爱马仕是众多女生心中的一个美好的存在。但即使是在需求狂热的的市场情形理，爱马仕始终坚持精品理念，即使是最热门的款式，它也坚持生产不超过一定的数量。
不仅是坚持控制产品的生产数量，爱马仕更是坚持门店的开设的数量。随着经济水平和人均消费水平的大幅提升，中国早已一跃亚洲地区奢侈品消费体量最大的国家。面临这样的一个消费市场，大多数品牌都会大规模地扩张门店，占领市场，以期获得可观的销售利润，实现企业效益。
而爱马仕偏偏反其道而行，不仅没有进行大规模的门店扩张，反而对门店的开设的标准和要求更加严格，坚持每年只开一家店的理念。虽然没有进行规模扩张，但是爱马仕却实现了销售业绩的年年攀升。
虽然新兴市场的增长远高于成熟经济体，但是爱马仕并没有表现出对市场的厚此薄彼，也不会只着眼于特定的市场和客户群体，爱马仕最注重的是各个市场间的均衡发展，致力于提供同等优质的产品和服务，从而获得消费者的青睐。
细分市场或许是帮企业精准定位，确定客户群体的有效手段，但是如果一味追求市场质量而忽略了产品质量，反而是得不偿失的举措。而作为一个高端奢侈品，更应该着眼的是品质提升和服务的完善，高品质的旗舰店网络能够给消费者带来更完美的消费体验。
高端奢侈品的消费和日常消费品的市场定位的不同，也决定了只有“少而精”的商品的生产，才是形成消费者对品牌的认知和欣赏。不是像消费者去推销商品，而是优质的产品本身就能吸引来适宜它的消费群体，这就是奢侈品自身的一个品牌的宣传推广的效果。
再者而言，“僧多肉少”的一个市场需求情况，也会产生一定的饥饿效应，这种饥饿效应能够激发消费者对于爱马仕的一个好奇心和渴求，甚至是限量定制款的包包，或许会有预定抢购的的现象发生，这些现象的产生除了品牌自身的吸引力之外，饥饿营销的精品理念，也是关键因素。
当然了，爱马仕之所以能成为包包领域的奢侈品，更大程度上还是因为本身产品的质量就很高，始终重视产品的不断提升，这也是营销的基础。
