故事A:一家经营很好的酒店，目前准备开到第三家连锁酒店，由于没太大精力管理，需要在已有的三个部门经理中物色一名总经理。老板问第一位经理：是先有鸡还是先有蛋？第一位总经理不假思索的回答：先有鸡。接着老板问第二位总经理：是先有鸡还是先有蛋？第二位胸有成竹道：先有蛋。这时，老板问第三位部门经理：是先有鸡还是先有蛋？第三位部门经理很认真的说到：客人先要鸡，就先有鸡，客人先要蛋，就先有蛋。老板笑了，他决定把第三位部门经理升任为酒店总经理。
故事B：一天，上司交给小丽一个任务，在邮件中写道：请尽快把公司域名。。。。。完成备案。小丽接到任务后，马上制定了工作计划：了解备案流程，以及整理备案都需要的公司资料，联系备案。就这样一上午过去了终于把具体事情框架都搞定了，联系备案时才发现，原来公司此域名已经做过备案，只是当时备案只是个人而非公司而已。此时，小丽内心瞬间万马奔腾。。。。显然浪费了一上午的时间，转了一大圈却都没用到正处。
试想：在生活或是工作中，我们是否会经常陷入这么一个误区：老板交代的活，就是这样要做的，而不去想为什么我要这么做？问题答案就是是与否，而不去考虑问题中的本质现象？相反，如果我们在工作中，能换个角度跳出原有的惯性思维去纯粹思考问题的回答框框，也许一个小小的思维方式，就会有意想不到的收获或是效率的百分之百的提升呢？
如果把惯性思维运用到广告的文案策划中，当我们想要制造幽默时，首先调用别人熟悉的思维模式，给到用户相关的情景元素，让他们成功的对事件进行联想。这样在后面制造一个转折打破它给人意向不到的回答会不会更加给人印象深刻呢？
