这几天一直在总结优化seo项目管理流程，概括下来大概有以下几个步骤：
步骤一：关键词树形结构
根据我们想要实现的目标，借助网络工具、规则排序和头脑风暴，生产我们的关键词库。整理关键词，分列出一级关键词、二级关键词与长尾词，形成关键词树形结构。
步骤二：竞争分析
我们要做优化的话，肯定是要到第一页或者第一位，所以seo项目管理第一要做的就是看看我们和竞争对手差多少。我们可以选取几个样本，比如第一期的第1、2、3三个网站以及第一页最后一个网站，第二页和第三页的第一和最后一个网站。通过收录、链接、更新、关键词的比较，网站之间的差距就非常明显了。
步骤三：目标设定与工作细分
有了竞争分析，回过头来看看我们自己的网站，需要做多少工作。给我们自己的工作设定一个目标，根据关键词树形结构细分一下，再设定阶段目标。不同的工作细分，定目标。
步骤四：调整网站、网页构架
调整网站、网页构架，也就是我们经常说的网站改版，改版的目的是符合搜索引擎的抓取。
步骤五：内容更新
网站的更新和内部链接策略对于网站优化来说，异常重要。
步骤六：整体监控与调整
根据操作过程中的搜索引擎表现，对正在进行中的工作进行适时调整。
